Trong bối cảnh Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp 2025 chính thức được hướng dẫn thi hành, Viện Kế Toán sẽ cùng doanh nghiệp phân tích Nghị định 320/2025/NĐ-CP – văn bản then chốt quy định chi tiết về thuế TNDN. Nghị định 320/2025/NĐ-CP hướng dẫn Luật Thuế TNDN 2025 Nghị định 320/2025/NĐ-CP là văn bản…
Nhiều công ty xây dựng đang gặp khó khăn trong việc quản lý tài chính, đối phó với các quy định thuế phức tạp và kiểm soát chi phí dự án. Trong bài viết này, Viện Kế Toán sẽ giới thiệu các dịch vụ kế toán cho công ty xây dựng, giúp tối ưu hóa…
Rất nhiều doanh nghiệp hiện nay: Có KPI cho sales Có KPI cho nhân sự Có KPI cho sản xuất Nhưng lại thiếu KPI tài chính đúng nghĩa. Hệ quả là: KPI đạt nhưng dòng tiền không cải thiện Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không rõ ràng Người quản lý “hoàn thành KPI” nhưng…
Trong rất nhiều doanh nghiệp, CEO là người: Quyết định mở rộng hay thu hẹp Quyết định đầu tư hay cắt giảm Quyết định giữ hay thay đổi mô hình kinh doanh Nhưng nghịch lý nằm ở chỗ: Rất ít CEO thực sự ra quyết định dựa trên dữ liệu tài chính vận hành đúng…
Rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam rơi vào một nghịch lý quen thuộc: Báo cáo tài chính thể hiện có lãi.Doanh thu tăng đều qua từng năm.Nhưng dòng tiền thì luôn căng thẳng.CEO lúc nào cũng trong trạng thái “xoay tiền”. Đây không phải vấn đề cá biệt, cũng không hẳn do doanh nghiệp làm…
“Thuê dịch vụ quản trị & vận hành kế toán chắc tốn kém lắm?”Đây là câu hỏi Viện Kế Toán Việt Nam nhận được nhiều nhất từ CEO SME. Thực tế, rất nhiều doanh nghiệp không thiếu tiền để thuê dịch vụ, mà thiếu góc nhìn đúng về chi phí tài chính. Họ nhìn thấy…
Rất nhiều CEO tin rằng: “Doanh nghiệp mình còn nhỏ, tự làm kế toán là đủ”. Quan điểm này không sai, nhưng chỉ đúng trong một giai đoạn nhất định. Khi doanh nghiệp bắt đầu tăng trưởng, bài toán kế toán không còn là “ghi chép cho đúng”, mà trở thành bài toán hệ thống…
Phần lớn CEO đều từng rơi vào tình huống: nhận rất nhiều báo cáo kế toán nhưng vẫn không biết doanh nghiệp đang “khỏe hay yếu”. Báo cáo thì đủ, số liệu thì nhiều, nhưng khi cần ra quyết định, CEO vẫn phải dựa vào cảm tính, kinh nghiệm hoặc trực giác cá nhân. Vấn…
Trong thực tế vận hành doanh nghiệp, công nợ chính là nơi dòng tiền dễ bị “mắc kẹt” nhất. Doanh nghiệp bán hàng tốt, doanh thu tăng đều, nhưng tiền không về đúng hạn. Ngược lại, các khoản phải trả đến kỳ liên tục gây áp lực thanh khoản, khiến CEO luôn ở trạng thái…
Rất nhiều doanh nghiệp lựa chọn cắt giảm chi phí khi gặp khó khăn, nhưng kết quả lại trái ngược: bộ máy vận hành rối loạn, nhân sự mất động lực, hiệu quả kinh doanh đi xuống. Nguyên nhân không phải vì cắt giảm chi phí là sai, mà vì doanh nghiệp cắt giảm mà…
